建筑行业的现状与分析

建筑产业是我国国民经济的支柱产业之一，长期以来处在野蛮生长的快速发展时期，原有的管理方式难以应对施工现场高危的作业环境

以及工地分散、信息传递迟滞障碍等问题

01.物资采购痛点：

建材产品种类繁多。

建筑企业采购需投入大量时间人力、物力选商 与敲定。

建筑企业供应科庞大，相应的管理成本巨大。

02.协同管理痛点：

建筑企业同时施工项目多不能有效监管。

企业每天资料提交、部门协作多。

人与人、部门与部 门之间沟通耗时耗力且容易出现误差。

企业管理通过各种会议、座谈、报表获取项目信息， 信息获取不及时、效率低下、企业管理滞后。

03.施工管理痛点：

工程种类多施工项目分散。

工人安全教育、劳务效率和机械效率不能及时覆盖。

负责人对施工现场无法掌握真实情况。

施工管理管理上不确定因素较多。

项目管理者对项目影响巨大。

04.招采平台痛点：

多数平台开发多为外包，开发及后期维护成本极高。

一般的招采平台仅解决了比价的问题，线上签订合 同、大额交易担保不能闭环。

企业所用到的招采、计价、财务等其他OA软件大 多为独立软件，无法共享数据,企业管理数据分散。