中电智慧工地在我国的发展

智慧工地是以信息化为核心，通过信息技术的集成应用，实现建筑工程项目全生命周期各阶段、各项业务管理流程优化，推动管理向精细化、智能化发展的工程项目。 智慧工地的建设目标是通过运用信息技术解决行业存在的问题和痛点，推动施工企业实现由“传统人工作业”向“信息化管理”转型升级，提升建筑企业管理水平和行业竞争力。 目前国内在建或已完工工程项目中，已经有部分城市的智慧工地在实际应用中取得了不错的效果。但总体而言，智慧工地对整个行业来说是一个全新的概念、体系和技术，并不适用于所有参与项目建设的企业。 从行业发展来看，建筑施工行业面临着市场需求不饱和、技术工艺进步加快以及信息化管理手段不足等问题；从市场环境来看，我国城市化进程不断加快、“一带一路”倡议持续推进以及国内经济的稳定发展等等因素对我国建筑施工企业发展带来了新机遇。

我国建筑施工行业规模已稳居世界第二，但当前建筑市场的需求还没有饱和。 我国经济发展处于转型升级的关键时期，国家将推动经济结构优化与产业升级作为“十三五”时期的重要战略任务，以科技创新为动力，大力实施创新驱动发展战略。 从目前来看，中国建筑施工企业的收入结构以建筑工程承包为主，占比高达85%。而我国大部分建筑施工企业仍处在劳动密集型、资源密集型产业阶段。 随着城市建设规模和范围的不断扩大、人口迁移数量的增多（尤其是农民工进城）以及对建筑需求规模的扩大以及技术水平等因素导致建筑市场需求不饱和，我国传统工程项目管理模式将会面临严峻考验。

目前国内建筑施工企业普遍面临着人员素质偏低、项目管理难度大、管理水平不高等问题。 一方面，人员素质偏低是造成行业整体形象和综合实力不强的重要原因。 建筑施工行业是一个具有专业性的行业，因此对于建筑施工团队的人员专业素质要求非常高。 据相关调查显示，目前国内大部分建筑企业的人才招聘时，招聘到一名专业人士至少需要3-5年。 另一方面，施工过程管理难度大也是造成管理水平不高的主要原因之一，例如对于项目进度和安全目标的考核和监管问题。 施工企业在实际过程中难以有效把控项目进度、安全等各方面管理工作，导致企业生产经营效率低。

中电建提出“安全生产标准化”应坚持以人为本，充分考虑人在工程建设中的作用和价值。在此基础上，通过“以风险预防为主”的管理理念实现对人、物和环境全过程监管，建立起安全生产长效机制。 中电建集团从《标准体系》的制定到颁布再到实施中都始终坚持着“安全第一。” 中电建提出“智慧工地”是工程建设管理新模式。 中电建集团相关负责人表示：中电建集团通过在施工现场搭建智慧工地信息平台，实现工程建设项目施工及管理中的各种技术应用与大数据分析处理，全面提升工程项目精细化管理水平。 通过对数据采集、整合分析、存储利用和可视化展示等全过程集成与融合实现对工程施工全过程管理及安全生产动态监管。

中电智慧工地全面涉及和充分考虑了在建筑工程建设中的细节，运用高新技术的智慧工地技术，不仅让作业更轻松、更简单，提高了管理工作的效率、降低了工作压力，降低了建设施工的成本，还让建设管理变得高端、专业，更重要的是很大程度上保障了建设过程中的安全。