中电智慧：智慧工地的运用及发展分析

现阶段，信息技术和大数据技术被广泛地应用到建筑行业中，提升施工质量和现场管理的效果。本文探究运用智慧工地的意义，从人员、安全、生产和质量这四个角度出发探究智慧工地的运用模式。结合现阶段的情况，分析它的发展趋势。

一、智慧工地的运用模式：

（一）人员管理
第一，构建人脸识别系统。“智慧工地”贯彻半封闭的劳务管理模式，把个人信息和面部识别进行有效结合，能提高施工人员管理的效果。在正式施工前采集工作人员的身份信息以及照片，然后把他们存入到管理系统中。这样工作人员就能够通过面部识别进出现场。并且系统能够对信息进行实时记录，这样施工企业就能根据系统中的数据与劳务公司进行比对，明确员工们的出勤情况。利用这个系统能提升人员管理的科学性和公平性，切实保障施工人员的合法权益，避免徇私舞弊的问题[1]。第二，实名制系统。管理人员应用这个系统能够有效掌握不同时间段劳动力的使用情况，提升人力资源的利用率，科学安排各项施工操作。这样能够避免施工人员短缺或者过多的情况，减少人员成本。

（二）安全管理
第一，利用VR进行现场安全教学。在施工现场一定要提升施工人员的安全意识，保障他们的生命财产安全。因为环境的限制，施工现场不能进行系统化的教学和宣传工作。这时利用VR技术就能让施工人员们沉浸其中，提升教育和宣传的效果。利用VR能够模拟各种施工情境，提高工作人员面对危险的应变能力。第二，施工现场监控系统。利用“互联网+”技术对现场的情况进行监督和控制。项目负责人和管理人员在移动客户端就能对现场的情况进行把控。这样能对施工过程进行有效控制，提升工作人员的安全意识，规范他们的操作模式。同时，利用监控系统对细节进行探究，以便及时处理现场的安全隐患。

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（三）质量管理

在施工中使用项目工程质量管理APP。施工项目的监管人员利用APP就能对各个施工环节的质量问题进行探究和优化。管理人员用手机拍下施工中存在的问题和疏漏，并在APP中注明存在问题的具体位置。在软件中点击检查项，明确具体的检查期限就能上传需要整改的方向，并把相关的事项推送到相关的负责人手中。当工程整改完毕后，检查人员和工程的监管人员就能结合原有的问题对维修的结果进行检验，如果符合工程建设的标准，就可以把这项去除。把这个工程质量APP与传统的纸质管理模式进行比较，它能够形成闭环的管理模式，能对发现问题、分配任务、进行整改和销项等多个环节进行全面把控。这样能够打破时间和空间的束缚，对施工的质量进行全面的把控，提升现场管理的质量和效果。

二、智慧工地的发展趋势
智慧工地正逐步向自动化和智能化发展。在信息技术、大数据技术、物联网技术、移动互联网技术、BIM技术和云技术的助力下，智能工地将汇集大量的信息和技术，成为智能化的集合体。这样能够加强大数据技术和建筑企业运营管理的效果，提升工作管理的先进性。在这个过程中因为校验的标准存在一定的差距，所以经常会出现疏忽的情况。但是综合应用各项信息技术，能够结合验收的标准和规则，自动生成对应的实施方案，各个验收人员在移动终端上就能对施工方案进行检验，并生成检验的数据。

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中电智慧工地适用于各个建筑行业，智能化，数字化的发展模式是当代社会的一个风向标，社会在不断进步，那随之而来的也是各个行业的升级和转型，建筑行业的数字化必定是向一个好的方向发展。智慧工地也必定成为未来建筑行业的主导模式。中电智慧工地也必然会成为未来智慧工地领域的引领者！

结论：综上所述，智慧施工对整个施工行业来说具有深远的意义，能提高施工人员决策的科学性，提升建筑施工行业的自动化水平。